Veränderung. Wandel. Transformation.
Veränderung initiieren heißt nicht Chaos säen – sondern Struktur schaffen.
Veränderung ist nicht das Ende, sondern der Anfang. Sie braucht Mut am Anfang, Kraft in der Mitte – und führt zu neuer Stärke am Ende. Ich begleite Organisationen durch Wandel: reflektierend, strukturierend, motivierend.
Wandel bedeutet:
- Mut und Passion am meist schwierigen Anfang,
- Schaffenskraft und Entscheidungsstärke in der herausfordernden Mitte und
- Bereicherung und Anerkennung am erfolgreichen Ende.
Veränderung gestalten – nicht nur durchlaufen!
In über 20 Jahren Tätigkeit in Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung & Politik habe ich erlebt, wie viel Potenzial in Organisationen steckt – oft ungenutzt.
Ich arbeite mit Entscheidungsträger:innen, um genau dieses Potenzial freizusetzen:
- Klarheit in Strategie & Kultur
- Selbstwirksamkeit & Kreativität im Team
- Struktur für nachhaltige Transformation
„Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun.“
( Johann Wolfgang von Goethe)
Das VUCA-Modell beschreibt die Veränderungen der heutigen Welt, in der sich Märkte schnell und oft auch radikal verändern. Es steht als Akronym für volatility (Volatilität), uncertainty (Ungewissheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Ambiguität).
BANI beschreibt eine Welt, die nicht nur von Veränderungen geprägt ist, sondern auch von Chaos und Unvorhersehbarkeit und beleuchtet die anhaltenden Folgen. Es ist ein Akronym, für Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich), Non-Linear (nicht-linear) und Incomprehensible (unverständlich) .
Alles ist Veränderung - Veränderung ist Alles
Haltung & Handwerk für echten Wandel
Ich verbinde fachliches Wissen mit strategischer Praxis:
- Strategische Beratung auf Augenhöhe
- Change-Management & Moderation
- Reflexion als Führungstool
- Kulturarbeit, die Wirkung zeigt
William Henry "Bill" Gates
Mäzen, Unternehmer, und Programmierer (1955*)
„Die Menschen überschätzen, was sie in einem Jahr erreichen können, und unterschätzen, was sie in zehn Jahren erreichen können.“
John F. Kennedy
Politiker und Präsident der USA (1917-1963)
„Der Wandel ist das Gesetz des Lebens. Und diejenigen, die nur auf die Vergangenheit oder Gegenwart schauen, werden sicherlich die Zukunft verpassen.“
Charles Darwin
Evolutionstheoretiker
(1809-1882)
"Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, noch die intelligenteste, die überlebt.
Es ist diejenige, die am anpassungs-fähigsten ist."
Heraklit von Ephesos
vorsokratischer Philosoph
(520-460 v.Chr.)
„Nichts ist so beständig wie der Wandel. Alles fließt, nichts bleibt."
„Man kann einen Fluss nicht zweimal betreten, denn es fließt stets neues Wasser nach.“
Warum Transformation heute anders ist
Unsere Welt verändert sich nicht nur – sie verändert sich schneller, radikaler, tiefgreifender. Deshalb braucht Veränderung heute andere Werkzeuge:
Das VUCA-Modell wurde ursprünglich zur Neuorientierung nach dem Kalten Krieg im U.S. Army War College entwickelt und verwendet. Heute ist es wichtiger Teil von Managementstrategien erfolgreicher Unternehmen.
VUCA - Modell der komplexen Welt
→ Management in einer komplexen, dynamischen Welt
- Kurzfristige Anpassungsfähigkeit statt langfristiger Planungsillusion
- Szenarienplanung & Entscheidungsflexibilität
- Multiperspektivische Lösungsentwicklung
- Klarheit & Kommunikation trotz Unsicherheit
Herbert Grönemeyer
Musiker, Schauspieler, Musikproduzent, (1956*)
„Stillstand ist der Tod! Geh voran, bleibt alles anders.“
Willy
Brandt
Politiker und Bundeskanzler
(1913-1992)
„Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten.“
Albert
Einstein
Physiker, Forscher und Genie (1879-1955)
"Es ist Wahnsinn, immer das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten"
Sokrates
Philosoph und Lehrer
(469 - 399 v. Ch.)
„Das Geheimnis des Wandels: Konzentriere all deine Energie nicht auf das Bekämpfen des Alten, sondern auf das Bauen des Neuen.“
BANI, 2020 durch Zukunftsforscher Jamais Cascio vorgestellt, geht über VUCA hinaus und betrachtet die Folgen brüchiger Strukturen. Im Fokus liegt der emotionale Aspekt. Darauf aufbauende Managementstrategien fokussieren auf Mitarbeiterengagement, Risiko-Management und die Fähigkeit, mit nichtlinearen Entwicklungen umzugehen.
BANI - Denkmodell der Zukunft
→ Führung in einer fragilen, emotionalen Realität
- Resilienz & Risikomanagement im Zentrum
- Psychologische Sicherheit & Kommunikation als Führungsaufgabe
- Feedbackkultur & adaptive Strukturen
- Komplexes verständlich machen – durch Orientierung & Kontext
Steven "Steve" Paul Jobs
Unternehmer
(1955-2011)
„Diejenigen, die verrückt genug sind zu denken, sie könnten die Welt verändern, sind die, die es tun.“
Peter
Drucker
Ökonom, Pionier der Managementlehre (1909-2005)
„Wandel ist nicht bedrohlich, sondern das Verharren in der Vergangenheit.“
Hermann Karl
Hesse
Schriftsteller,
Dichter und Maler (1877-1962)
"Nur wer bereit ist zu Aufbruch ist und reise, mag lähmen-der Gewöhnung sich entraffen."
Aristoteles
Philosoph und Naturforscher
(384-322 v.Chr.)
„Du kannst den Kurs des Windes nicht ändern, aber die Segel anders setzen.“
Veränderung beginnt im Denken. Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege gehen.
