Von Strategie bis Implementierung -
Marina Heimann Consulting
Ihre Sparringspartnerin für erfolgreiche Organisationsentwicklung
Schnellere Veränderungszyklen erfordern eine stärkere strategische Weiterentwicklung: von der Vision und Mission
über das Geschäftsmodell und der Organisationsstruktur bis zur Unternehmenskultur sowie deren erfolgreiche Umsetzung. Lassen Sie uns gemeinsam effiziente Veränderungsprozesse gestalten.
Strategische Begleitung und Organisationsentwicklung
Entwicklung und Begleitung von Strategieprozessen und Beratung zu zielgerichteten Strukturen & Prozessen für eine nachhaltige Entwicklung von Institutionen
Ökosystementwicklung und Gremientätigkeit
Begleitung beim Blick über den Tellerrand, Unterstützung beim Aufbau eines geschäftsmodellstärkenden Ökosystems sowie Repräsentanz von Organisationen.
Change-, Interims-
und Projekt-Management
Umsetzung von kurz- bis mittelfristigen Projekten oder Managementaufgaben für einen reibungslosen Projekt- oder Betriebsablauf.
"The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence - it is to act with yesterday's logic." -
"Change is not threatening, but remaining stuck in the past."
(Peter Drucker)
Lassen Sie uns über die Zukunftsfähigkeit ihrer Institution sprechen. Gemeinsam werden wir Möglichkeiten definieren, entwickeln bzw. implementieren, die die Fähigkeit ihrer Organisation stärkt, sich auf Veränderungen einzustellen und bei Bedarf anzupassen.
Marina Heimann
Über mich
Ihre Expertin für Strategie und Management
Vision
Zukunft gestalten, Innovation treiben, nachhaltigen Wandel ermöglichen.
Ich begleite Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte dabei, ihre Strategien mit analytischer Schärfe, menschzentrierter Führung und zukunftsorientierter Gestaltung umzusetzen.
Mission
Beratung mit strategischem Weitblick, menschlichem Fokus und lösungsorientierter Umsetzung.
Mit einer einzigartigen Kombination aus analytischer Exzellenz, unternehmerischer Erfahrung und Innovationskompetenz unterstütze ich meine Kund:innen in ihrer individuellen Transformation – von der Strategieentwicklung bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Beratungsansatz
Mein Ansatz verbindet strukturierte Analyse, kreative Gestaltung und nachhaltige Umsetzung. Basierend auf meiner Erfahrung in der Finanzwelt, Unternehmensberatung, staatlicher Innovationsförderung und Sportorganisation schaffe ich eine Balance aus Kontrolle, Beratung und Zukunftsgestaltung.
- Analytische & strategische Kompetenz (Strukturierte Strategieentwicklung, fundierte Entscheidungsgrundlagen)
- Menschzentrierte Führung & Changemanagement (Individuelle Kompetenzentwicklung, Mediation & Konfliktmanagement)
- Innovations- & Transformationskraft (Zukunftsorientierte Geschäftsmodelle, agile Organisationsentwicklung)
- Umsetzungsfokus & Ergebnisorientierung (Projektmanagement, operative Exzellenz)
- Kapital & Mentoring (Gezielte Beteiligungen & strategische Unterstützung als Business Angel)
- Corporate Innovation & Open Innovation (Verzahnung von Startups & Unternehmen für Innovationsförderung)
In meiner Rolle als Business Angel unterstütze ich nicht nur beratend, sondern bringe je nach Bedarf auch finanzielle Mittel sowie strategische und operative Expertise in Unternehmen ein.
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